+66 89 900 3944
Knowledge

Learning Points : การจัดทำแผนปฏิบัติการปี 2559 โรงพยาบาลอำนาจเจริญ

1.การสร้างแผนปฏิบัติการและกำหนดตัวชี้วัดที่มีคุณภาพ จะต้องมีความสอดคล้องกับวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์

2.ตัววัดที่สำคัญที่ดีจะต้องครอบคลุมทั้ง Input, Process, Output, และ Outcome ที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติการทั้งกระบวนการหลัก และกระบวนการสนับสนุน

3.ตัววัดที่สำคัญที่ดีควรเป็นตัวชี้วัดที่มีผู้รับผิดชอบสามารถควบคุมและประเมินได้

4.ตัววัดที่สำคัญที่ดีจะต้องมีค่าเป้าหมายที่เหมาะสมและไม่ก่อให้เกิดความขัดแย้งภายในองค์กร

5.ตัววัดที่สำคัญที่ดีต้องช่วยให้ผู้บริหาร และ บุคลากรสามารถติดตามการเปลี่ยนแปลง ยกระดับและพัฒนาได้

6.ตัวชี้วัดที่ดีคือตัวชี้วัดที่องค์กรได้พิจารณาแล้วว่า มีความสำคัญที่สุด สะท้อนให้เห็นถึง การบรรลุวัตถุประสงค์และเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ ต้องเป็นตัววัดผลเชิงตัวเลขซึ่งสะท้อนถึงความสำเร็จในการดำเนินงานขององค์กรแบบมองระยะยาว 

7.ตัวชี้วัดที่ดีจะช่วยให้องค์กรตระหนักว่าผลการดำเนินการที่ผ่านมาเป็นเช่นไรเมื่อเปรียบเทียบกับเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ที่วางไว้และทำให้ผู้มีส่วนเกี่ยวข้องทั้งภายในและภายนอกองค์กรได้รับรู้ว่าองค์กรเข้าใกล้เป้าหมายขึ้นหรือไม่

8.ตัววัดที่สำคัญแต่ละตัวต้องมีความสัมพันธ์กัน ส่งผลซึ่งกันและกันอย่างมีเหตุผล

9.ตัววัดที่สำคัญของ รพ.จะต้องมีความสำคัญจริงๆ ต่อความสำเร็จตามเป้าประสงค์เชิงกลยุทธ์ถ้าไม่สำคัญจริงจะเป็นเพียง PI (Performance Indicator) เท่านั้น

10.กลยุทธ์เข็มมุ่งเป็นการบริหารที่เน้นกลยุทธ์ระยะสั้น มีการกำหนดเป้าหมายปัญหา
ที่ชัดเจน เพื่อแก้ไขโดยวิธีการใหม่ซ่ึงเกิดจากการสั่งสมความรู้จากการวิเคราะห์ การต่อยอดความรู้ที่สั่งสมทำให้เกิดการปฎิบัติงานที่รวดเร็วขึ้น มีการปรับปรุงกระบวนการผ่านกลยุทธ์ไปปฏิบัติอย่างรวดเร็วจนเกิดผลสำเร็จตามวิสัยทัศน์ขององค์กร


Page: 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 [Next] [Last]