+66 89 900 3944
Knowledge
 

Learning Point : Knowledge Management for Productivity การไฟฟ้าส่วนภูมิภาคเขต 2 ภาคใต้ นครศรีธรรมราช

การจัดการความรู้เป็นเครื่องมือที่สร้างขีดความสามารถด้านการแข่งขัน เมื่อเรานำมาใช้ในการบูรณาการกับการปรับปรุงกระบวนงาน เพื่อการสร้างผลผลิต

 

ในหลายองค์กรของไทยเวลาจัดการความรู้ไปมุ่งแต่เพียงการบ่งชี่แสวงหา จัดเก็บความรู้เท่านั้น ไม่ได้นำความรู้ที่จัดการได้มาทำอะไรต่อ อาจเป็นเพราะไม่รู้จะนำมาใช้อย่างไร ในสถานการณ์เช่นไร ความรู้ที่ได้มานั้นอาจไม่มีคุณภาพมากพอที่จะนำมาใช้ก็อาจเป็นไปได้ นั่นก็คือจุดของความล้มเหลวของการจัดการความรู้

 

การจัดการความรู้เป็นเครื่องมือเดียวที่จะทำแต่เพียงอย่างเดียวไม่ได้ จะต้องเกาะเกี่ยวไปกับระบบคุณภาพใดระบบหนึ่งขององค์กร และเดินควบคู่ไปด้วยกัน

 

การปรับปรุงคุณภาพกระบวนการทำงานหรือ Process Improvement และ การจัดการความรู้จะมุ่งเน้นการให้ได้มาซึ่งผลลัพธ์เชิงประสิทธิผลและประสิทธิภาพ ขณะเดียวกันก็จะได้ Explicit จากการพัฒนากระบวนงานด้วยในคราวเดียวกัน

 

การทำ KM & PI นี้เปรียบเสมือนยิงปืนนัดเดียวได้นกสองตัว คือ ได้ Explicit Knowledge และได้นำผลของความรู้ที่จัดการไปพัฒนางานได้อีกทางหนึ่งด้วย

 


Page: 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 [Next] [Last]