+66 89 900 3944
Knowledge

Learning Points : โครงการพัฒนาสมรรถนะและสร้างหลักสูตรการพัฒนา ตำแหน่งพาณิชย์จังหวัดตามโครงสร้างยุทธศาสตร์ใหม่ "One Roof" สำนักงานปลัดกระทรวงพาณิชย์

1.การจัดทำระบบสมรรถนะที่ดี สมรรถนะที่ได้จะต้องสอดคล้องกับยุทธศาสตร์ พันธกิจ และลักษณะงานตามบริบทองค์กร

2.การมีส่วนร่วมของผู้บริหารเพื่อร่วมกำหนด Behivior Indecater เป็นส่วนที่สำคัญที่จะทำให้สมรรถนะนั้นสมบูรณ์ และนำไปใช้ได้จริง

3.อย่าไปลอก behavior indicators จากตำรา ควรจะกำหนด BI ที่พึงประสงค์จากบริบทจริง BI ในตำราควรใช้เพื่อช่วยเป็นแนวทางในการเขียน BI

4.ในเบื้องต้นการนำ Competency ไปใช้ควรเริ่มใช้ในเรื่องการพัฒนาบุคลากรก่อน อย่าพึ่งไปผูกกับ การขึ้นเงินเดือน การขึ้นตำแหน่ง หรือแม้แต่การประเมินผลงาน ตราบจนแน่ใจว่าคนในองค์กรเข้าใจเรื่องนี้เป็นอย่างดีจึงเริ่มขยายผล

5.การกำหนด Competency ในแต่ละตำแหน่งต้องไม่มากเกินแต่จะต้องเน้นความเป็นเลิศในด้านที่มีความสำคัญต่อตำแหน่งจริงๆ คิดไว้เสมอว่าถ้าน้อยแล้วบรรลุเป้าหมาย ดีกว่าเยอะแต่ล้มเหลว


Page: 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 [Next] [Last]