Knowledge
![]() |
Learning Points : การจัดทำแผนยุทธศาสตร์ รพ.นิคมคำสร้อย จ.มุกดาหาร
|
![]() |
Learning Points : การจัดทำแผนยุทธศาสตร์ รพ.นิคมคำสร้อย จ.มุกดาหาร
1.แผนยุทธศาสตร์ คือแผนพัฒนาองค์กรระยะยาวที่บอกถึงทิศทางองค์กรในอนาคต
2.การจัดทำแผนยุทธศาสตร์สิ่งแรกที่ต้องพิจารณาคือ
2.1 ทบทวนผลการดำเนินการในช่วงที่ผ่านมา ตัววัดด้านต่างๆ เป็นอย่างไร
2.2 Organization Profile คือการรู้จักตนเองให้ดีก่อน
2.3 วิเคราะห์ Core Competency อะไรคือความเก่งขององค์กร
2.3 วิเคราะห์ ความท้าทายเชิงกลยุทธ์
2.4 วิเคราะห์ความได้เปรียบเชิงกลยุทธ์ และความเสี่ยงที่ชาญฉลาด
2.5 วิเคราะห์ SWOT / PEST
3.จัดทำ Vision Statement ที่จับต้องได้ สั้น กระชับ จำได้ เกิดแรงบันดาลใจ อ่านแล้วรู้เรื่อง
4.จัดทำ ยุทธศาสตร์ และเป้าประสงค์เพื่อบ่งบอกทางที่จะบรรลุวิสัยทัศน์ ให้ชัดเจน
5. กำหนดตัววัดที่สำคัญที่บอกว่าองค์กรจะบรรลุวิสัยทัศน์อย่างไรภายใต้ ยุทธศาสตร์ และเป้าประสงค์ที่กำหนดไว้
6.กำหนดกลยุทธ์ หรือ แทคติคเพื่อการนำไปสู่เป้าหมายที่วางไว้
7.กำหนดโครงการที่สนับสนุน ยุทธศาสตร์ และเป้าประสงค์
8.ตัววัดระดับองค์กรต้องสำคัญจริงๆ มีประมาณ 10-16 ตัวเท่านั้น อย่าเอาตัววัดเล็กๆ น้อยๆ ไปวัดองค์กร บางครั้งตัววัดเหล่านั้นเป็นแค่ตัววัด กระบวนการ หรือ PI
9.ดำเนินการถ่ายทอดวิสัยทัศน์ไปยังส่วนต่างๆ ขององค์กร เพื่อดำเนินการให้ได้ตามที่กำหนดไว้
10.สารสนเทศการติดตามตัววัดต้อง เชื่อถือได้ ทันสมัย เป็นปัจจุบัน แม่นตรง มีระดับชั้นความปลอดภัยในการเข้าถึง โดยฝ่ายบริหารจะต้องกำหนดติดตามเพื่อดูระดับการดำเนินการตามแผนที่วางไว้
Page: 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 [Next] [Last]
- Learning Points หัวข้อ Business Industry 4.0 หลักสูตร Abridged Business Concept
- Learning Point : Knowledge Management for Productivity การไฟฟ้าส่วนภูมิภาคเขต 2 ภาคใต้ นครศรีธรรมราช
- Learning Points สัมมนาเชิงปฏิบัติการเพื่อเสริมสร้างความรู้ความเข้าใจฝึกปฏิบัติและจัดทำแผนพัฒนาบุคลากร
- Learning Points หัวข้อ "Decision Making and Problem Solving" การตัดสินใจและการแก้ไขปัญหา (รูปแบบ Activity Base Learning)
- Learning Points : การถอดบทเรียนวิธีปฏิบัติที่เป็นเลิศจากโครงการนวัตกรรม
- Leaning Points : การจัดทำระบบ สมรรถนะบ่งชี้ (Competency Dic) และการนำไปใช้ (Implementation)
- Learning Points : "การวัด การวิเคราะห์ กาาจัดการความรู้ การทบทวนผลการดำเนินการเพื่อสร้างบทเรียน และวิธีปฏิบัติที่เป็นเลิศ ข้ามสายงาน ข้ามกระบวนการปฏิบัติงาน SEPA 4.2 ก (3)" เข้มข้น แต่ไม่เคร่งเครียด
- Learning Point : ประชุมเชิงปฏิบัติการเริ่ม (Kick off) โครงการพัฒนาระบบการจัดการความรู้ (Knowledge Management System)
- Learning Points : การใช้ข้อมูล และสารสนเทศ เพื่อบริหารจัดการ : หลักสูตรนักบริหารแรงงานระดับสูง กระทรวงแรงงาน
- Learning Points : KM Camp Advance
- Learning Points : KM Camp : บจ.วิทยุการบินแห่งประเทศไทย
- Learning Points : KM Camp การประปานครหลวง
- Learning Points :หลักสูตรการค้นหาหัวข้อความรู้ (Knowledge Audit) การไฟฟ้าส่วนภูมิภาค สำนักงานใหญ่
- Learning Points : หัวข้อ "การปลูกฝังการจัดการความรู้กับการปฏิบัติงาน" (สำหรับผู้บริหาร)
- Learning Points : การถอดบทเรียนวิธีปฏิบัติที่เป็นเลิศจากโครงการนวัตกรรม
- Learning Points : หลักสูตร State Enterprise Performance Appraisal: SEPA) Awareness
- Learning Points "กลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์เพื่อเข้าสู่ประชาคมอาเซี่ยน"
- Learning Points : KM Kick off การจัดการความรู้
- Learning Points "คลีนิค KM"
- Learning Points : หลักสูตรยกระดับ 5ส.เพื่อการเพิ่มผลผลิต- ธรรมสรณ์กรุ๊ป
![]() |