วันที่สี่ เราได้เรียนรู้การถอดรหัสวิธีการปฏิบัติที่เป็นเลิศ (Decoding Best Practice) และการเขียน BP อย่างไรพร้อม Job Assignment

วันที่ห้าและหก เราเรียนรู้การจัดการความรู้ที่สอดคล้องกับกระบวนการปฏิบัติงาน หรือ KM in Process การจัดทำ knowledge mapping

วันที่เจ็ด เราเรียนรู้การประเมินผลระบบการจัดการความรู้อย่างเป็นระบบ KMA (Knowledge Management Assessment) เรียนรู้การจัดทำแผนกลยุทธ์และแผนปฏิบัติการการจัดการความรู้

วันที่แปด นำเสนอโครงการและผลงานกับผู้บริหาร แสดงให้เห็นว่า การจัดการความรู้สามาถจับต้องได้ และเกิดผลในทางปฏิบัติจริง

ผลจากการเข้า Camp ทั้งแปดวันสามารถกำหนดหัวข้อองค์ความรู้ได้มากกว่า 300 องค์ความรู้ One Point Lessons ได้มากกว่า 100 เรื้่อง นักจัดการความรู้ (KM Facilitator) สามารถนำความรู้จาก KM Camp ไปจัดการความรู้ตามแผนที่กำหนดไว้อย่างเป็นรูปธรรม