+66 89 900 3944
Knowledge
Learning Points : โครงการการประเมินองค์กรเพื่อโอกาสการพัฒนา (Organization Assessment)
 
1.การตรวจประเมินองค์กรเป็นขั้นตอนหนึ่งซึ่งเป็นจุดเริ่มต้นในการพัฒนาองค์กร
2.ผู้ประเมินองค์กร (Assessor) จะใช้ Quallity Framework ใด Framework หนึ่งที่เหมาะสมกับประเภทขององค์กรนั้นๆ เป็นกรอบในการประเมิน
3.ผลการประเมินจะทำให้องค์กรทราบว่าองค์กรมีจุดแข็งด้านใด โอกาสในการปรับปรุงด้านใดบ้าง
4.การประเมินจะใช้วิธีการสัมภาษณ์ ผู้บริหารระดับสูง ผู้จัดการทุกฝ่ายงาน และพนักงานที่ปฏิบัติงานหน้างานเพื่อเก็บข้อมูลโดยละเอียด
5.องค์กรต้องให้ความร่วมมือกับผู้ประเมินเพื่อได้ข้อมูลที่แม่นตรงที่สุด เพื่อโอกาสการพัฒนา
6.ผู้ประเมินจะส่งมอบรายงานการประเมินองค์กรที่สะท้อนความเป็นจริงในทุกๆ ด้าน พร้อมให้คำแนะนำการจัดทำแผนแม่บทการพัฒนาองค์กร
7.นอกจากการให้ความร่วมมือขององค์กรแล้ว ผู้ประเมินจะต้องใช้ความรู้ด้านการบริหารจัดการทั้งเชิงกว้าง และเชิงลึกในมิติต่างๆ เพื่อส่งมอบแนวทางการพัฒนาองค์กรได้ตรงเป้าหมาย
8.ผู้ประเมินจะดูเอกสารจริง และสถานที่ปฏิบัติงานจริง เพื่อประกอบการประเมิน และถือว่าข้อมูลทุกชนิดที่ประเมินเป็นความลับสูงสุดขององค์กร
9.ผู้ประเมินจะนำ Framework ที่เป็นกรอบเทียบกับของจริงหน้างานว่าองค์กรได้ดำเนินการอยู่ในระดับใด
10.ผู้บริหารระดับสูง ( Top Management) มีส่วนสำคัญมากสำหรับความสำเร็จจากการประเมินองค์กร

Page: 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 [Next] [Last]